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本文目录
1.
固定比例提成:按照事先约定的比例来计算提成,例如按照销售额的5%或10%来计算提成。
2.
阶梯式提成:按照业绩或者销售量的不同档次来计算提成,例如达到某一销售额或者签订某一合同数量后可以获得更高的提成比例。
3.
区域提成:按照不同区域或者客户来计算提成,例如某一外勤负责的区域内的业绩或者销售量可以计算提成。
4.
绩效提成:按照外勤的工作表现来计算提成
一般公司的提成标准都是这样的,按总金额的百分几拿提成。工资制度一般是底薪+抽成,底薪越高,抽成点数越低。也有部分公司是给固定薪资。这类公司通常挺累的,付出和收入不成正比。
记账方法有多种,具体要看个人的习惯和工作需要。一般来说,最常用的记账方法是按时间或日期、流水账、分别记账等方法。因为收银记账是要准确记录每一笔收支的,方便日后的核算和管理,因此需要规范化的记账方法,以保证账目的准确性和可读性。在实际应用中,可以根据不同的情况选择不同的记账方法。比如,按时间或日期可以方便日后的查找和核算;流水账可以直观地展现每笔收支的情况;分别记账可以更准确地记录不同分类的收支。总之,要注意记录清晰、分类准确、定时更新。
记账公司业务提成方案可以参考以下方面:
制定销售目标和提成比例:根据公司的实际情况和市场情况,制定合理的销售目标和提成比例,可以激励销售人员努力工作,提高销售业绩。
考核销售人员的绩效表现:通过对销售人员的销售额、销售量、客户满意度等方面进行考核,对表现优秀的销售人员给予额外的奖励和激励,提高销售人员的积极性和工作效率。
周期性评估:对销售人员的销售业绩进行周期性的评估,及时调整销售策略和提成比例,保证公司的业务稳定和持续发展。
激励和奖励机制:可以设置月度奖金、季度奖金、年度奖金等多种激励方式,对表现优秀的销售人员给予额外的奖励和激励,提高销售人员的积极性和工作效率。
培训销售人员:为销售人员提供专业的培训和技能提升,帮助他们更好地开展业务和提高销售额。
一般按照职工薪酬核算一样,销售人员计入销售费用,管理人员计入管理费用,研发人员计入研发支出等:
借:销售费用/管理费用/研发支出
贷:应付职工薪酬